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Fragetechnik als Führungsinstrument

Wer fragt, der führt...Fragetechnik als Führungsinstrument

Dieser Satz wird in Führungstrainings immer wieder zitiert und Sie haben ihn bestimmt schon einmal gehört.

Doch das Fragen will gelernt sein und es kommt darauf an, wie Sie es einsetzen.

Fünf Aspekte möchte ich hervorheben, die die Fragetechnik zu einem nützlichen Führungsinstrument machen:

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Mitarbeiter im Meeting aktivieren

Wenn die Mitarbeiter zu passiv sind...

Mitarbeiter in Meetings aktivieren

Vielleicht kennen Sie die Situation: Sie möchten mit Ihrem Team in einem Meeting eine Lösung für ein Problem oder eine Herausforderung erarbeiten.

Aber auf Ihre Aufforderung Ideen und Vorschläge zu machen, reagieren die Mitarbeiter nur mit Achselzucken und Passivität.

Und weil die Mitarbeiter nichts sagen, müssen Sie eigene Vorschläge einbringen und die Lösung quasi im Alleingang entwickeln.

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Führung! - aber wie?

Mitarbeiter ernst nehmen...

Kompetent Führen

Viele Mitarbeiter sind nicht zufrieden mit dem Führungsstil Ihres Vorgesetzten.

Immer wieder höre ich Vorwürfe wie diese:

  • „ Mein Chef redet zu viel und hört mir nicht zu.“

  • „ Er glaubt, er weiß alles besser.“

  • „ Meine Vorgesetzte ist sehr autoritär und entscheidet alles im Alleingang“

  • „ Unsere Vorgesetzte ist so sprunghaft, die Ziele wechseln ständig.“


Ob die Vorwürfe haltlos sind oder tatsächlich der Wahrheit entsprechen, möchte ich an dieser Stelle nicht behandeln.

Fakt ist jedoch, dass eine gefühlte Unzufriedenheit der Mitarbeiter vorhanden ist, mit der Sie sich als Führungskraft täglich auseinandersetzen müssen. Entweder dadurch, das Sie die Stimmung ignorieren und dabei unbewusst wahrnehmen oder aber sich proaktiv mit den Bedürfnissen der Mitarbeiter beschäftigen.

Atmosphäre der Angst

In der Zeitung „DIE ZEIT“ vom 16.02.2017 findet sich hierzu im Wirtschaftsteil ein interessanter Artikel zu dem Thema "Die neuen Chefs."

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Kontakt

Helga Beulshausen

Bültenweg 95

38106 Braunschweig

+49 (0)531 3495301

 

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