Blog Coaching Braunschweig

Motivation von Mitarbeitern

Was außer Lob noch motiviert...

Führungscoaching Mitarbeiter motivieren

In meinen Seminaren für Führungskräfte wird immer wieder die Frage gestellt, wie man seine Mitarbeiter motivieren kann. Da die meisten Führungskräfte auch wieder einen Vorgesetzten haben, frage ich sie oft selbst, welche drei Aspekte sie am meisten demotivieren.


Folgende Aspekte werden dabei häufig genannt:

  1. Zu wenig Lob und eine geringe Anerkennung und Wertschätzung

  2. Unklare und wechselnde Zielsetzungen und erteilen von „sinnlosen“ Aufgaben

  3. Desinteresse und fehlende Rückmeldung zu der erledigten Aufgabenstellung

  4. Fehlende Förderung der eigenen Weiterentwicklung

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Delegieren - Vorbehalte und mögliche Ursachen

Richtig delegieren heißt befähigen...

Delegation von Aufgaben an Mitarbeiter

Wahrscheinlich kennen Sie als Führungskraft diese und ähnliche Aussagen, die sie selbst schon geäußert haben:

„Wenn es ordentlich gemacht werden soll, muss ich es selbst machen“
„Bevor ich das delegiere, habe ich es schon selbst gemacht“
„Die Aufgabe ist zu risikoreich - das kann ich nicht einfach abgeben.“

Auf der einen Seite verständlich, weil tatsächlich manchmal zwischen den Erwartungen des Vorgesetzten und dem ausgearbeiteten Ergebnis des Mitarbeiters große Lücken klaffen. Andererseits ist es gerade da wichtig zu wissen, wie man diese Lücken schließen kann ohne alles selbst zu machen.

Weshalb viele Führungskräfte Vorbehalte mit Verantwortungsdelegation haben, kann folgende Verhaltensursachen haben:

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Kontakt

Helga Beulshausen

Bültenweg 95

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